8月23日，山东能源枣矿集团经营管理现场会暨2023年下半年降本增效工作会议在田陈煤矿召开，通报上半年经营管理质效考评情况，研究部署下半年降本增效工作措施，选优树典、交流经验，凝聚降本增效全员行动的强大合力。枣矿集团党委委员、副总经理刘永安出席会议并讲话，财务总监张功厚主持会议。
会议要求，认清大势、提高认识，切实重视经营质效评价工作，以革新性思维建立经营质效考评制度，打造对标交流的平台，助力圆满完成全年各项目标任务。要把问题整改作为考评工作的出发点和落脚点，严肃对待、细化分解、举一反三，推动标本兼治，真正达到以整改促提升、强发展的目的。要压实责任、精准施策，坚持专班推进、清单落实，加强考核奖惩力度；瞄准目标、盯靠重点，加大提质提效速度；倒排时间、集中精力，加快攻坚突破进度，全力攻坚经营管理工作。要创新思维、敢做善为，着力在转变观念、全员行动、创新驱动、增量扩效、素质提升、严管严控等方面务实功、出实招、求实效，坚决打好降本增效攻坚战，持续提升企业经营价值和创效能力，努力提高经营管控水平。
会议通报了枣矿集团2023年上半年经营管理质效考核评价情况；田陈煤矿、柴里煤矿、付村煤业公司、岱庄煤业公司、橡胶公司分别作了经验介绍；与会人员观看了田陈煤矿经营管理展示牌板和专题片。
枣矿集团有关部室（中心）负责人及本部各单位相关人员参加会议。驻外单位通过视频参会。